Читать «Третья промышленная революция» онлайн - страница 42

Исследование, проведенное KEMA, ведущей энергоконсалтинговой фирмой, для GridWise Alliance, американской коалиции ИТ-компаний, энергетических и коммунальных компаний, ученых и венчурных капиталистов, показало, что даже скромные правительственные льготы в размере $16 млрд, направленные на стимулирование интеллектуализации национальной энергетической сети, должны инициировать проекты общей стоимостью $64 млрд и привести к прямому созданию 280 000 рабочих мест. Поскольку интеллектуальная энергосеть имеет критическое значение для развития других четырех столпов, она приведет к появлению сотен тысяч дополнительных рабочих мест в секторе возобновляемой энергетики, на строительном рынке и рынке недвижимости, в секторе водородных накопителей энергии и в электрическом транспорте — в общем, во всех сферах, для которых интеллектуальная энергосеть является поддерживающей платформой. Эти цифры, впрочем, кажутся маленькими по сравнению с числом рабочих мест, которые должны появиться в результате вложения в течение следующего десятилетия €1 трлн (по прогнозам Еврокомиссии) в создание распределенной интеллектуальной энергосети в крупнейшей экономике мира.

Сегодняшнее представление о распределенной интеллектуальной энергосети сильно отличается от того, о чем думали в большинстве своем компании информационно-коммуникационного сектора, когда эта идея только возникла. Первоначально им виделась централизованная интеллектуальная энергосеть. Компании готовились к переводу на цифровую основу существующей энергетической системы, к установке интеллектуальных счетчиков и датчиков, позволяющих коммунальным компаниям дистанционно снимать показания, получать поминутную информацию о потоках электроэнергии. Цель заключалась в повышении эффективности передачи электроэнергии по сети, сокращении затрат на обслуживание, увеличении точности учета потребления энергии. Их планы были реформистскими, а не революционными. Насколько мне известно, практически не обсуждалось использование интернет-технологии для превращения энергетической системы в интерактивную информационно-энергетическую сеть, позволяющую миллионам людей генерировать собственную возобновляемую энергию и делиться ею друг с другом.

В 2005 г. руководство IBM в Германии поинтересовалось у меня перспективами использования интеллектуальной энергосети. Я начал говорить о возможности превращения энергетической системы в интеллектуальную сеть для обмена энергией на лекциях для руководителей в Школе бизнеса Уортона и на презентациях в коммунальных компаниях вроде Scottish Power, Cinergy и National Grid. Идея интеллектуальной сети электропередачи стала центральной темой моей книги «Водородная экономика» (The Hydrogen Economy), вышедшей в 2002 г. Замечу, что я был не одинок. К этой теме в течение ряда лет обращался, например, Эймори Ловинс, а также другие представители энергетических и коммунальных компаний.