Читать «Стратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь» онлайн - страница 56

Ричард Шелл

зидент тоже должен носить костюм и галстук, а также «отдавать рас-

поряжения» и «заключать сделки». То, что он на самом деле видел в том

зеркале, представляло собой неосознанное желание стать влиятельным

и важным человеком, ведущим игроком главной «лиги» в рамках своей

культуры. С таким целевым набором Обама определил для себя, как он

будет выглядеть и чьи интересы представлять. Его мечта осуществилась, но сделки, которые Обама теперь заключал, представляли собой госу-

дарственные и торговые соглашения, а также законодательные акты, а не договоры о слиянии и приобретении компаний. Барак Обама не из-

бегал ценностей успеха своей культуры, но он сумел перенаправить

их в собственное русло.

Если вы хотите знать, насколько трудно достичь того, что я называю

«скоростью отрыва», и преодолеть силу притяжения своей культуры, то в этом смысле весьма наглядна история Курта Тимкена. Он вырос

в Огайо, где его отец управлял компанией из списка Fortune 500, кото-

рая варила сталь и выпускала шарикоподшипники. Она была основана

еще прапрадедом Тимкена, и всю жизнь Курта готовили к тому, чтобы, когда придет время, он «встал за штурвал» и возглавил компанию. Тим-

кен посещал престижную подготовительную школу (академию Филипса

в Андовере под Бостоном, штат Массачусетс), один из ведущих коллед-

жей (гуманитарный колледж в Помоне, недалеко от Лос-Анджелеса, штат Калифорния). Он работал в этой фирме в течение четырех лет по-

сле окончания колледжа, прежде чем поступил в Гарвардскую школу

бизнеса, чтобы внести последние штрихи в свое образование.

У Тимкена была установка на определенный образ жизни. Потом

он отверг его, и выбранный им путь показывает, насколько это может

быть трудно.

«Каждому нужно горючее для его двигателя, — рассказал Тимкен

писателю По Бронсону. — Заработать семизначную сумму на Уолл-стрит

вполне возможно, но она похожа на дешевую древесину и поэтому слиш-

ком быстро “сгорает”». Ему хотелось чего-нибудь более существенного.

Кризис наступил после Гарварда, когда Тимкен, усердно работающий

в Rockwell International, а жена — в компании Disney, постепенно теряли

из виду друг друга, и их брак медленно, но верно катился под откос.

О Т В Е Т О Б Щ Е С Т В А

| 8 3 |

Вполне ожидаемый развод стал для него тревожным звонком. В свои

30 лет Тимкен, как ему казалось, делал все, чему его учили, и шел по карь-

ерной лестнице наиболее быстрым и кратчайшим путем. В конечном

счете это привело Тимкена обратно в семейную компанию. Но в беседе

с Бронсоном он признался, что «все еще не вскакивал утром с кровати, в спешке не приводил себя в порядок и не мчался как угорелый на ра-

боту».

В общем, Тимкен ушел. В детстве он всегда с завистью поглядывал

на суровых стражей общественного порядка, и теперь этот интерес вдруг

проявился с новой силой. Тимкен решил стать полицейским. На фоне

резкого скачка от престижной карьеры выпускника Лиги плюща

к столь радикально иной сфере деятельности, как уличная полиция, переход будущего президента Обамы из бизнеса в политику выглядит