Читать «Сила личности» онлайн - страница 106

Если вы будете использовать свои сильные стороны, то добьетесь успеха – вполне естественного при работе в условиях, которые вам нравятся. Итак, каждый раз, когда вы будете принимать важные решения, касающиеся вашей жизни, любимых людей, работы или дома, сначала подумайте: «Эта новая ситуация позволит мне быть самим собой большую часть времени?»

Однако использовать свои преимущества не значит оправдывать все свои недостатки. Никто не добивается успеха, постоянно поддаваясь своим инстинктам. Не обманывайтесь: у каждого из нас есть привычки, которые следует подправить или изменить.

Иногда люди считают, что не могут измениться. Вы наверняка знаете не одного такого. Они объясняют это так:

• «Я всегда был вспыльчивым».

• «Я пессимист, ничего не могу с собой поделать».

• «Я слишком стар, чтобы меняться».

• «Знаю, что я застенчивый. Такой уж я уродился».

Они утверждают, что их неудачи обусловлены наследственностью или, возможно, воспитанием в детстве.

Но они ошибаются.

Я люблю шоколад. Мой мозг устроен таким образом, что я получаю огромное удовольствие, когда проглатываю кусочек. А потом мне хочется еще, еще и еще. Однако я могу выбрать яблоко вместо плитки шоколада.

Автопилот вашего мозга, возможно, настроен на стремление к порядку, опрятности и аккуратности (или на ненависть к ним). Но вы можете стать другим по собственному выбору. Смягчить требования, вместо того чтобы быть строгим родителем или дотошным боссом. Или ужесточить их, чтобы не казаться беспринципным и действующим наобум.

Помните, наш мозг создает новые клетки вплоть до старости. Я упоминал об этом в главе 1, но это настолько важно, что повторю еще раз. Мы можем научиться новым принципам поведения. Мы можем изменить привычки. Мы можем научиться сдерживать свой темперамент, быть позитивными, более организованными, творческими, менее напористыми и т. д.

Я уверен, что вы не используете подобных оправданий для своего поведения – вы намного умнее. Но стоит обратить на это внимание, если вы когда-нибудь решите дать эту книгу коллеге, другу или любимому человеку. Если хотите, чтобы другие люди изменились, помогите им понять, что они должны взять на себя личную ответственность за эти перемены.

Шаг 2: расставьте приоритеты

Я предложил вам множество идей о том, как развивать себя. Независимо от ваших результатов по личностным категориям, в каждой главе вы нашли рекомендации о том, как стать эффективнее.

Проблема в том, что семь личностных категорий, умноженных на три-четыре совета по каждой из них, – слишком много для одного раза. Так что давайте облегчим вам задачу. Расставим приоритеты и решим, на чем вам следует сосредоточиться.

Для начала составим резюме вашего личностного профиля. Перепишите и заполните следующую таблицу.

Большинство людей считают, что особого внимания заслуживают именно крайности их характера. Средний результат по той или иной категории означает, что у вас сбалансированный подход. Тот, кто набрал средний балл по шкале любознательности, может быть достаточно креативным человеком и при этом справляться с реализацией идей. Тот, кто получил средний результат по шкале отзывчивости, может быть достаточно тактичным и при этом способным на прямоту. Так что пока я советую вам отложить в сторону те категории, по которым вы получили средний результат.