Читать «Партнерство или эксплуатация?» онлайн - страница 6

Крах системы прямого колониального подчинения вызвал необходимость разработки гибкой стратегии, которая обеспечивала бы успешное проникновение монополистического капитала в экономику развивающихся стран, контроль над определенными сферами капиталовложений в них.

Осуществляя проникновение в развивающиеся страны, транснациональные гиганты опираются прежде всего на мощь своих капиталов и передовую технологию. Вместе с тем они стараются всемерно использовать ресурсы самих освободившихся государств. По свидетельству американских экономистов Р. Барнета и Р. Мюллера, более 80 % своих операций в странах Латинской Америки американские корпорации финансировали за счет местных ресурсов и реинвестиций.

Стремление закабалить местную экономику, да еще с помощью местных ресурсов, — такая тактика напоминает действия колонизаторов прошлого. Но у монополистов имеются и новые методы.

Одним из методов проникновения ТНК в экономику развивающихся стран является вовлечение местных буржуа и некоторых политиков в финансовые операции, ТНК продают им по сходной цене ограниченное количество акций, создавая тем самым влиятельные группы своих сторонников в экономической и политической жизни развивающейся страны. В результате верхушка местной буржуазии оказывается привязанной к международной системе капитализма.

Существенной формой проникновения ТНК в экономическую жизнь молодых государств является организация корпорациями так называемых смешанных компаний. К участию в них привлекается местный, как частный, так и государственный, капитал. Главной задачей таких компаний является страхование капитала монополий от возможной национализации, введения дополнительных налогов и других мер ограничения иностранной деятельности, предпринимаемых правительствами молодых государств.

Но в вовлечении национальных капиталов в свои операции ТНК видят не только гарантию безопасности для собственных капиталов. Таким путем они пытаются завербовать союзников из числа местной буржуазии. Предельно откровенно по этому поводу высказался американский журнал «Бизнес уик»:

«Участие в бизнесе может удержать от экспроприации лучше, чем любое количество миноносцев».

Растущая конкуренция между корпорациями за овладение экономическими позициями в развивающихся странах привела к значительному росту числа смешанных компаний. За последние 15 лет западноевропейские компании сильно потеснили американские монополии, в том числе и в Латинской Америке.

Например, в Бразилии развернули свою деятельность свыше 200 фирм ФРГ. В этих условиях американские компании вынуждены полнее учитывать местные условия, в частности, создавать смешанные компании с большей долей капитала местных партнеров.

Только за 1971–1975 гг. 180 транснациональных корпораций США создали 130 смешанных компаний в обрабатывающей промышленности развивающихся стран; в полной собственности американского капитала в этой отрасли находилось 101 предприятие.

Наибольшее число совместных предприятий американские корпорации имеют в странах Латинской Америки, главным образом в Бразилии, Колумбии, Мексике, Чили. Широко используют этот метод также английские, западногерманские, японские и французские монополии. В одной лишь Индии английские монополии создали свыше 800, а западногерманские —480 смешанных компаний. Япония в середине 70-х годов имела в развивающихся странах 613 смешанных предприятий.