Читать «Основы логистики» онлайн - страница 21
Григорий Григорьевич Левкин
а) составляется схема движения материальных потоков в пределах предприятия;
б) составляется схема движения материальных потоков в макрологистической системе;
в) используются математические уравнения;
г) логистические процессы обозначаются специальными символами.
а) включает все характеристики логистической системы;
б) не включает характеристики логистической системы;
в) можно точно предсказать поведение объекта исследования.
1) решение уравнений, получение теоретических результатов;
2) сопоставление полученных теоретических результатов с практикой;
3) формулируются математические законы, связывающие объекты системы.
а) «белый ящик»;
б) «черный ящик»;
в) «серый ящик».
Библиографический список
1. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения. Учебник для вузов/ Афанасенко И.Д., Борисова В.В. СПб: Питер. 2010. С. 96–100.
2. Геттинг Б. Ограниченное применение математики в экономической логистике. РИСК. № 2. 2010. С. 270–273.
3. Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Потоки событий и системы обслуживания. Учебное пособие. М.: Академия. 2009. 272 с.
4. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. Учебник. М.: Финансы и статистика. 2001. 544 с.
5. Хазанова Л.Э. Логистика. Методы и модели управления материальными потоками. М. 2003. С. 15–52.
6. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. Учебное пособие. СПб: Питер. 2001. 384 с.
7. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. М.: Дашков и Кº. 2005. 260 с.
8. Логистика в примерах и задачах. Учебное пособие / Лукинский B.C. и др. М.: Финансы и статистика. 2009. 288 с.
Раздел 2
Логистический подход к управлению материальными потоками в экономике
Тема 5
Логистика снабжения
5.1. Сущность логистики снабжения
Логистика снабжения – это функциональная область логистики, связанная с планированием, заказом и поставкой сырья, полуфабрикатов и комплектующих для производственного предприятия.
Цель логистики снабжения – удовлетворение потребностей производства с максимально возможной экономической эффективностью.
Достижению этой цели способствует решение следующих основных задач:
– разработка плана снабжения производственного предприятия;
– выдерживание обоснованных сроков поставки сырья и комплектующих;
– обеспечение точного соответствия между количеством единиц сырья и потребностями в них;
– соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий;
– анализ существующей системы снабжения.
В специальной литературе и в практике коммерческой деятельности термин «снабжение» часто отождествляют с термином «закупка». В общем смысле термин «закупка» характеризует процесс покупки, то есть осознание необходимости приобретения, переговоры о цене, а также прочие условия, связанные с доставкой и оплатой товара.