Читать «Основы логистики» онлайн - страница 21

Григорий Григорьевич Левкин

6. При использовании графического метода:

а) составляется схема движения материальных потоков в пределах предприятия;

б) составляется схема движения материальных потоков в макрологистической системе;

в) используются математические уравнения;

г) логистические процессы обозначаются специальными символами.

7. Изоморфные модели:

а) включает все характеристики логистической системы;

б) не включает характеристики логистической системы;

в) можно точно предсказать поведение объекта исследования.

8. Открытый вопрос. Моделирование подразделяется на символическое и математическое?

9. Правильная последовательность (этапы аналитического моделирования):

1) решение уравнений, получение теоретических результатов;

2) сопоставление полученных теоретических результатов с практикой;

3) формулируются математические законы, связывающие объекты системы.

10. Имитационное моделирование связано с абстракцией:

а) «белый ящик»;

б) «черный ящик»;

в) «серый ящик».

Библиографический список

1. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения. Учебник для вузов/ Афанасенко И.Д., Борисова В.В. СПб: Питер. 2010. С. 96–100.

2. Геттинг Б. Ограниченное применение математики в экономической логистике. РИСК. № 2. 2010. С. 270–273.

3. Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Потоки событий и системы обслуживания. Учебное пособие. М.: Академия. 2009. 272 с.

4. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. Учебник. М.: Финансы и статистика. 2001. 544 с.

5. Хазанова Л.Э. Логистика. Методы и модели управления материальными потоками. М. 2003. С. 15–52.

6. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. Учебное пособие. СПб: Питер. 2001. 384 с.

7. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. М.: Дашков и Кº. 2005. 260 с.

8. Логистика в примерах и задачах. Учебное пособие / Лукинский B.C. и др. М.: Финансы и статистика. 2009. 288 с.

Раздел 2

Логистический подход к управлению материальными потоками в экономике

Тема 5

Логистика снабжения

5.1. Сущность логистики снабжения

Логистика снабжения – это функциональная область логистики, связанная с планированием, заказом и поставкой сырья, полуфабрикатов и комплектующих для производственного предприятия.

Цель логистики снабжения – удовлетворение потребностей производства с максимально возможной экономической эффективностью.

Достижению этой цели способствует решение следующих основных задач:

– разработка плана снабжения производственного предприятия;

– выдерживание обоснованных сроков поставки сырья и комплектующих;

– обеспечение точного соответствия между количеством единиц сырья и потребностями в них;

– соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий;

– анализ существующей системы снабжения.

В специальной литературе и в практике коммерческой деятельности термин «снабжение» часто отождествляют с термином «закупка». В общем смысле термин «закупка» характеризует процесс покупки, то есть осознание необходимости приобретения, переговоры о цене, а также прочие условия, связанные с доставкой и оплатой товара.