Читать «Кто такие Гуру и с чем они вас едят» онлайн - страница 5

Наверное это очень обобщенно, но так проще разглядеть суть. Хотя, это может показаться противоречием, когда несколько абзацев назад я говорил о максимальном раскрытии вопроса, а здесь, наоборот обобщаю. Но уверяю вас, это только на первый взгляд. Умение обобщить так же важно, как и умение раскрыть вопрос. Ныряя в его суть и смотря на него сверху, даёт максимальное представление о его природе. Это, как рыбка в аквариуме. Может ли она полноценно представить суть своего аквариума? Она это сделает только тогда, когда вынырнет из него и составит общее представление об аквариуме. Вот пожалуй и всё. Что ещё нужно для сладкой жизни? Здоровье, любви и всех благ. Разобрались.

Теперь обратимся к тому, откуда берутся Гуры. Не секрет, ну а если для кого и секрет то объясняю, что любое объединение людей с общей целью создает некоторую общность. Эта общность выражается в общем мировоззрении, направлении деятельности (работе, хобби), мыслей и действий. Теоретически, в таком кругу людей должен возникнуть человек, который обладает наиболее правильными, чёткими суждениями, не боится действовать и т. д. То есть, он по всем параметрам превосходит остальных и добился этого самостоятельно, что определяет его внутреннюю силу. Такой человек обладает потенциалом, то есть жизненной энергией, которая помогает ему направлять остальных. Этого человека вполне можно назвать лидером и авторитетом. Но! Так ли происходит на самом деле? Давайте взглянем на любой пример из жизни.

Вот есть фирма или корпорация, вы работаете в ней, вы прекрасно понимаете, как всё устроено и не раз выводили эту корпорацию из самых сложных ситуаций. Или, по крайней мере видите очевидное, как это сделать. Казалось вы лидер в данной ситуации, авторитет. Но, повышения вам не дают, а ставят самого никчёмного и неумелого менеджера. Обидно и не справедливо. И ладно, можно понять, поставили своего, но этот свой настолько бездарен, что ведёт всех к краху этой самой корпорации, но вы работаете пуще прежнего и вкалываете, теряя свои силы, жизненную энергию, на этом месте… Вы реализуете желания и идеи владельца фирмы или корпорации за счёт собственного потенциала.

Итак, дядя Вася решил практиковать медицину. Но знаний в медицине у него ноль. Но Вася очень уж хочет иметь свою клинику. Что же делать Васе? А всё очень просто! Красиво убедить остальных, что он профессионал в этом деле! И тогда все остальные будут тратить свою жизненную энергию на реализацию Васиной цели, нежели развивать собственно себя. А Вася купил диплом и преспокойно размахивает им прикрывая своё невежество.

Возьмем тетю Дашу, психолога. Какова будет ситуация? Даша не может наладить собственную жизнь, пытается понять это, пытается наладить чужую жизнь, начинает набирать учеников, учить учеников, ученики выходят в люди, но что может передать таким ученикам проблемная тётя Даша? Только свои проблемы. А эти ученики вещают в народ, а народ слушает и реализует проблемы тёти Даши. А Дашеньке хорошо, она приобретает известность, ей несут денежки за совет как жить в таких проблемах. Тётя Даша может и книгу напишет. Но, тётя Даша не может сказать, что она всех обманывает и не знает, как решать эти проблемы, она вообще не знает, как работает сознание, она вообще не имеет представление, что такое человеческая мысль. Но разве теперь она может сказать обо всём этом людям, сотням, тысячам её почитателей? А люди тратят свою жизнь и направляют внимание на тётю Дашу с надеждой, питая её собственным потенциалом…