Читать «Когнитивные войны в соцмедиа, массовой культуре и массовых коммуникациях» онлайн - страница 201

Значимым является еще одно его замечание: его командование не будет преувеличивать роль материального за счет нематериального, поскольку нет технологий, которые поменяют все правила игры. Есть только комбинации концепций, технологий и организаций, которые могут менять правила игры.

Интересно при этом, что это командование разместили в трех больших городах, чтобы облегчить привлечение гражданских экспертов. Военные не носят форму и обращаются друг к другу по имени, а не по званию. Это командование призвано преодолеть сопротивление к инновациям в армии [17–19]. При этом сохраняются военная направленность, поскольку подчеркивается, что тут не занимаются исследованиями, а разрабатывают новые боевые возможности. Но в принципе перед нами определенный синтез фантастики и реальности, который до этого присутствовал только в телесериалах.

Такое переключение между фантастикой и реальностью назвали креативной визуализацией [20]. Дизайнеры айфонов и киндл ссылаются на фантастику как точку отсчета. Boeing, Nike, Ford и Intel нанимают предприятия, которые разрабатывают такого рода продукты. Таким образом, фантастика как бы «перекачивается» из будущего в настоящее.

Характерной приметой дня сегодняшнего является пересечение военных и гражданских методов воздействия, чему ярким примером есть гибридные войны. Это связано с тем, что достаточно часто мирные жители противника, а не его военные силы служат объектом воздействия. По этой причине именно инструментарий когнитивной войны, не уничтожающий тела, а трансформирующий разум, находится в центре интересов гибридной войны, поскольку позволяет менять восприятие событий, делая из солдат с автоматами, например, «зеленых человечков».

Британская SCL Group, работая по военным контрактам, в то же время занималась выборами в разных точках земного шара [21]. SCL расшифровуется как Лаборатория стратегических коммуникацией. Например, они приводят к победе Р. Дуерте на Филиппинах в 2016 году. [22]. Методологически они делают акцент, как и вся британская школа информационных операций, на конечной цели в виде изменения поведения. Во время выборов Дуерте и его команда подавали кандидата как доброго и достойного уважения. SCL увидела по своим опросам, что избиратели хотят жесткого и решительного президента. Они сделали ребрендинг Дуерте, чтобы подать его как сильного, человека действия, способного побороть криминал, что соответствовало подлинным ценностям избирателей.

Кстати, у SCL Group было две структуры полузакрытого типа: сами Лаборатории стратегических коммуникаций и Институт бихевиористской динамики. И следует признать, что и тогда, в эпоху до Cambridge Analytica, их публикации отличались двумя особенностями: четкой практической ориентацией в формулировках задач и ориентацией на работу с массовым, а не индивидуальным сознанием.