Читать «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики» онлайн - страница 59
Константин Бабицкий
Стратег должен глубоко учесть обстановку и возможные ее изменения, чтобы не менять основ своей директивы, когда операция достигнет лишь начала своего развития.
Александр Свечин
Форма операции должна быть избрана такой, чтобы последняя ставила наши войска по возможности в выгодное тактическое положении; если неприятель располагает целой системой подготовленных позиций и крепких рубежей), то выгодно, чтобы операция приводила не к лобовой атаке их, а к обходу, заставляла неприятеля перегруппировываться, развертываться на новом, неподготовленном фронте и вступать в бой в невыгодной для него тактической обстановке.
Александр Свечин
Важная вещь в стратегии состоит в том, чтобы подавить полезные действия противника, но позволить его бесполезные действия.
Миямото Мусаси
Квалифицированный лидер подчиняет войска противника без какой либо борьбы; он захватывает его города, не осаждая их; он свергает его королевство без долгих боевых операций.
Сунь Цзы
Все подчиняются интересам генеральной операции, а в последней все зависит от решительного пункта.
Александр Свечин
Мы называем операцией такой акт войны, в течение которого усилия войск без всяких перерывов направляются в определенном районе театра военных действий к достижению определенной промежуточной цели.
Александр Свечин
Мы пишем операцию с маленькой буквы и не можем рассматривать как одну операцию действия, ведущиеся на разных фронтах, цели коих согласуются лишь в стратегическом масштабе.
Александр Свечин
Главнокомандующий, всячески сохраняя тайну намечаемых им операций, должен, однако, своевременно, ясно и полно информировать о них своих подчиненных.
Рихард фон Кюльман
Нередко бывает, что и при наступлении оказывается неизбежным в течение одной операции покинуть стратегическую линию, на которой мы находимся, чтобы занять другую; например, вследствие непредвиденных, трудно преодолимых препятствий или вследствие неожиданной и неучтенной операции противника, или вследствие приближения к району, откуда ожидаются сильные подкрепления и т. д.
Карл Людвиг Австрийский
Глава 39
Опережение, упреждение
Необходимо предупреждать замыслы быстротой действий.
Гай Юлий Цезарь
Разрешай ситуации при помощи методов опережения. Тебе не обязательно начинать первому; но если противник нападает, опереди его.
Миямото Мусаси
Вот три метода, чтобы упредить противника. Первое – нужно опередить его, нападая. Это называют Кен Но Сен (нападай на него). Другой метод должен опередить противника, поскольку он нападает. Это не называют Таи Но Сен (жди инициативу его). Третий метод то, когда вы и противник нападаете вместе. Это называют Таи Таи Но Сен (сопровождать его и опередить его). Нет никаких методов того, чтобы брать на себя инициативу кроме этих трех.
Миямото Мусаси
Раз силы уже сосредоточены, для начальника нет лучшего способа сохранить за собой свободу действий, как начать, не теряя времени, мощное наступление, согласно хорошо разработанной руководящей идее. Таким способом он произведет сильное впечатление на неприятеля, расстроит его планы наступления, опережая их, и принудит его перейти к обороне.
