Читать «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики» онлайн - страница 112
Константин Бабицкий
Собственные возможности и возможности противника – суть величины переменные, причем они почти никогда не бывают точно известны, особенно последняя.
Жан-Шарль Огюстен Берни
Если нет порядка в выдаче, наличные запасы проедаются зря.
Никколо Макиавелли
Решение сделать весь фронт одинаково сильным обычно отпадает из-за недостатка денежных средств.
Макс Людвиг Хеннинг Дельбрюк
Резервы же держатся позади не для того, чтобы сомнительную победу сделать очевидной, но чтобы сохранить себя нетронутыми и невредимыми при всех превратностях и переменах боя.
Альфред фон Шлиффен
Глава 73
Решение
Привести в беспорядок – значит заставить противника потерять решение.
Миямото Мусаси
Качество решения походит на хорошо рассчитанный бросок сокола, который позволяет ему ударить и уничтожить свою жертву.
Сунь Цзы
Опыт показал, что ложные слухи часто пугают людей безрассудных и неопытных, толкают их на необдуманные действия и заставляют принимать ответственные решения по важнейшим делам.
Гай Юлий Цезарь
Умей менять решение, если ты замечаешь, что оно разгадано противником. Советуйся со многими о том, что надо предпринять – сообщай только избранным о том, что уже решено.
Никколо Макиавелли
Мы видим, что то или иное решение частного боя само по себе ничто и что все частные бои находят свое завершение лишь в решении боя в целом. Но и решение боя в целом имеет лишь относительное значение: оно бывает различных степеней в зависимости от того, насколько крупную и важную часть целого составляют те неприятельские силы.
Карл фон Клаузевиц
Моральные влияния, вызываемые внезапностью, часто обращают самое плохое положение в хорошее для того, в чью пользу складывается внезапность, и не дают возможности противной стороне принять толковое решение.
Карл фон Клаузевиц
Все следующие друг за другом акты войны не являются выполнением заранее обдуманного, а актами выявления воли, руководимой военным тактом. Дело заключается в том, чтобы в каждом частном случае провидеть скрытое в тумане неизвестности положение вещей, правильно оценить имеющиеся данные, разгадать неизвестные, быстро принять решение и затем энергичнее и безошибочно приводить его в исполнение.
Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке
Изменения в форме развития основной идеи операции, само собой разумеется, делались в зависимости от обстановки, от сведений о положении неприятельской армии. Таким образом, первоначально неизбежная, в известном смысле предвзятая идея – гипотеза, постепенно приурочиваясь к обстановке, исправлялась и очищалась, пока по окончании изучения обстановки не закрепилась вблизи неприятеля в форму окончательного целесообразного решения.
Генрих Антонович Леер
Дело стратегии обнять вопрос со всех сторон и затем уже решить его, а не подламывать его решения под известные только стороны или, что хуже всего, под одну какую-нибудь сторону.
Генрих Антонович Леер
У Наполеона (всегда) был план, как отправная точка, но никогда не было его, как заранее готового решения. Итак, на основании разбора только одного факта, но факта настолько идеально безупречного, что в нем сквозит самая чистая теория вопроса о составлении плана операции, мы вправе прийти к следующим заключительным выводам: 1) основу операции составляет общая ее идея; 2) общая идея слагается из двух данных: а) цели – данной неизменной (в смысле неприятельской армии), и б) направления – данной в высшей степени переменной (по форме); в правильном решении этого вопроса и заключается высшее творчество в стратегии; 3) только цель и направление дают общую идею операции; опущение же решения, в то же время и вопроса о направлении, самой важной данной в плане, приводит к беспланности (безыдейности) и 4) решение вопроса о выборе направления представляется в начале, пожалуй, в виде предвзятой идеи (гипотезы), т. е. идеи a priori, беспрерывно приспособляемой к обстановке, по мере выяснения последней, и окончательно закрепляемой, т. е. вполне утрачивающей характер всякой предвзятости, раз – как ввиду неприятеля обстановка окончательно выясняется.
