Читать «Итоги № 8 (2014)» онлайн - страница 3

Итоги Журнал Итоги

Повторить рекорд Ванкувера Сочи удалось в основном за счет цены билетов на состязания. В Ванкувере она в среднем тянула на 130 долларов США, а в Сочи — на 185. Правда, в Лондоне брали еще дороже — 337 долларов. Все эти Игры не стоит даже близко сравнивать с ценовой политикой китайцев, стремившихся всеми силами сделать соревнования доступными для местного населения: в Пекине за вход на трибуны брали в среднем по 23 доллара. Минимальная цена билета на соревнования в Сочи составляла всего 500 рублей (около 14 долларов). По данным Оргкомитета, 42 процента всех билетов стоили дешевле 3000 рублей, а 60 процентов — дешевле 5000 рублей. Самый дорогой билет на церемонию открытия стоил 50 000 рублей. При этом попасть на финал по хоккею можно было минимум за 7000 рублей, что на 30 процентов дешевле, чем на Играх в Ванкувере. Самый дешевый билет на соревнования по биатлону (1500 рублей) был на 40 процентов дешевле, а по керлингу (1000 рублей) — на 50 процентов.

Впрочем, четверть миллиарда долларов за билеты — это, можно сказать, мелочи. Международный олимпийский комитет собрал внушительную сумму с телеканалов за право телетрансляции Игр-2014 — 1,26 миллиарда долларов. На ванкуверских Играх было собрано чуть больше — 1,28 миллиарда. Самый же настоящий рекорд установила российская маркетинговая программа, благодаря которой удалось выручить 1,3 миллиарда долларов. В Ванкувере рекламные доходы канадского оргкомитета от местных спонсоров составили лишь 760 миллионов долларов США.

Национальных партнеров «Сочи 2014» насчитывалось восемь: «МегаФон», «Ростелеком», «РЖД», «Роснефть», Bosco, Сбербанк, «Аэрофлот» и Volkswagen. Из них пять контролируются государством. Еще в начале маркетинговой программы в 2009 году многие из спонсоров говорили, что выделить столь крупную сумму государство их «попросило». Все ли из них отобьют свое (а может, и неплохо заработают), посчитаем после Игр. А вот то, что частные компании не внакладе, понятно уже теперь.

В рамках лицензионной программы сочинской Олимпиады будет продано 5,5 миллиона сувениров на 500 миллионов долларов. В их число входят 960 тысяч плюшевых мишек, два миллиона кружек и 3,5 миллиона магнитов. Правда, из этих денег непосредственно Оргкомитету Игр достанется примерно 30 миллионов долларов, что выше только доходов итальянского оргкомитета во время Олимпиады 2006 года в Турине (22 миллиона долларов). Для сравнения: в Ванкувере организаторам Олимпиады на продаже сувениров удалось заработать 51 миллион долларов, в Лондоне — 135 миллионов, а в Пекине — 163 миллиона. Львиная доля из полумиллиардной выручки от продажи наших мишек-заек-леопардов достанется купившим у Оргкомитета лицензии предпринимателям.