Читать «Итоги № 52 (2012)» онлайн - страница 97
Итоги Журнал Итоги
— Интересное было время! Море драйва и чудовищный энтузиазм, который заменял нам недостаток опыта. С несколькими коллегами по предыдущей работе на СТС мы высадились на ТНТ летом 2002-го. И первые трудности были абсолютно не связаны с творчеством или контентом. На это просто не было денег. Десять лет назад при выручке всего около семнадцати миллионов долларов канал имел убытки в пятнадцать миллионов. Еще одна проблема, с которой столкнулись: ТНТ в Москве могли видеть не более четверти жителей, а по стране — менее половины. Как собирать деньги с рекламодателей, если они не находят канал у себя в телевизоре? Пришлось сначала строить сеть.
Нас всегда сопровождало удивительное везение. Из-за отсутствия денег на настоящие сериалы мы придумывали реалити-сериалы. Так появился «Дом-2». Иметь вечный проект в ежедневном прайм-тайме — мечта любого телеканала. На «Доме-2» мы заработали первые рейтинги и первые деньги. Через год после запуска проект шел по накатанной, почти не требуя продюсерской опеки. Мы получили возможность сосредоточиться на чем-то еще. Думаю, без «Дома-2» не было бы ни «Нашей Russia», ни Comedy Club, ни многого другого. Нам повезло, что полвека назад придумали КВН, который обнаружил и вытащил из большой страны немало ярких талантов, многие из которых сейчас — золотой запас ТНТ. Кавээнщики работают в кадре и за кадром почти всех наших программ. Нам повезло с холдингом. Мы достигли того, что имеем, во многом благодаря стилю руководства Николая Сенкевича (генеральный директор Газпром-Медиа Холдинга. — «Итоги»)! В 2004 году он утвердил рискованный с любой точки зрения бюджет, позволивший каналу впервые выползти из заколдованного круга нищеты. Тогда мы просили увеличить расходную часть в два раза и обещали вдвое нарастить доходы. Это было более чем смело, но в нас поверили и дали свободу. Сейчас многое по-другому. В 2012-м ТНТ перешагнул планку в полмиллиарда долларов по годовой выручке, у нас большая прибыль и большие бюджеты. Меня всегда удивляла наша способность попадать в правильное время в правильное место! Это ничем, кроме удачливости, не объяснить. И, конечно, мне повезло с командой — сильной и профессиональной. Не могу перечислить всех и не могу перечислить не всех…
— Ситуация, когда каналы из третьей лиги прорываются в топ, по-своему уникальна. Да, вчерашним безоговорочным лидерам сегодня приходится потесниться. Скажем, еще лет тридцать назад в Америке NBC, CBS и ABC забирали процентов девяносто национальной телеаудитории, а сейчас лидер рынка имеет долю менее 12. Но фишка в том, что из сотни новых каналов, появившихся в последние десятилетия, никто так и не прыгнул выше трех процентов доли аудитории. Никто, кроме Fox. В России история очень похожа. Да, большие каналы подвинулись. Но ни один из многочисленных новичков за десять лет не перешагнул даже скромный рубеж в пять процентов доли. И только ТНТ и СТС пересекли десятипроцентную отметку.
