Читать «Законы власти» онлайн - страница 3

Власть личности. Конечно, такую власть можно заслужить, вызывая в окружающих любовь и уважение. Но недостаточно просто нравиться людям, чтобы удержаться на вершине. Нужно уметь находить их слабые струны, уметь действовать сообразно обстоятельствам и пользоваться подходящими моментами. Ну и нравиться, конечно. Простодушный и слишком открытый человек никогда сильной и властной личностью не станет, нужно учиться быть гибким и до некоторой степени скрытным.

Власть положения. Она дается вместе с должностью и отнимается вместе с нею. Этот тип власти с личными достоинствами напрямую не связан, но чтобы добиться видного положения, нужна твердость характера и некоторая изворотливость. Поэтому часто власть личности со временем переходит во власть положения.

«Приписанная власть». Наиболее приятный и необременительный тип власти, при котором окружающие с готовностью признают вас лидером и вверяют вам право влиять на события и людей.

Так вот, независимо от типа власти, которого вы добиваетесь, потребность в расширении границ влияния будет основополагающей. Человек, стоящий внизу и только собирающийся взойти на вершину, считает, что ему будет вполне достаточно такого восхождения. Взобравшись наверх, он видит перед собой новые перспективы и новые захватывающие горизонты — и идет вперед. Или уступает место тому, кто готов идти.

1.4. Истинная цель власти

Истинная цель власти не благодетельство, не улучшение положения и даже не возможность расширить свои полномочия. Истинная цель власти — владеть. Владеть и делать все возможное для сохранения своей собственности, в данном случае — влияния на окружающих и происходящие в обществе процессы. В конце концов, можно быть успешным и востребованным специалистом и без достижения власти эксперта. Можно быть сильной и развитой личностью без признания вас лидером. Но именно власть притягивает наши умы — так уж устроен человек.

Вот почему те, кто добился какой-либо власти, стремятся удержать ее любой ценой. Если вы готовы к тому, что придется бороться за свое право решать судьбы и определять дальнейший ход событий — власть ждет вас. Если же вы не понимаете основных принципов власти и просто стремитесь устроиться в жизни немного лучше — развивайтесь профессионально, растите как личность, но власти над окружающими вам добиться вряд ли удастся.

Глава вторая. Друзья, враги и разговоры

2.1. Настороженный с друзьями, рациональный с врагами

Человек, который имеет в руках власть — любую, даже самую минимальную, — рано или поздно приходит к пониманию простой истины: друзей у него нет и быть не может. И это не означает, что он остается одиноким и обязан своему одиночеству именно своими достижениями. Просто узнать своих друзей до конца и понять, что они собой представляют, можно только вырвавшись вперед.

Какой бы тесной и продолжительной ни была дружба, вы не знаете своих друзей настолько хорошо, как вам самим кажется. Честность — не самая лучшая позиция для укрепления дружбы и вообще любых человеческих отношений. Вспомните, сколько раз вы сами соглашались с мнением своих друзей, которого в глубине души не поддерживали, чтобы только не ссориться. Поверьте, все ваши друзья часто делают так же. То есть любая дружба изначально строится на маленьких недомолвках, мелкой и крупной лжи, взаимных уступках. Это нормально, пока вас устраивает такое положение вещей и пока вам не потребуется реальная помощь друга. Но как только она вам понадобится — а если вы хотите добиться власти (и совершенно неважно, хотите вы стать заместителем директора вашей компании или депутатом городского совета), то помощь рано или поздно точно понадобится — вы поймете, что доверять своему другу вы не можете.