Читать «Душа, ее уроки и цель. Практическое ченнелинговое руководство» онлайн - страница 47

Урок души:

Передавайте все под контроль своего Высшего «Я».

Цель души:

Позволить Высшему «Я» направлять вашу жизнь.

УРOК № 8

Очистите свой разум

Чтобы развить в себе способность мыслить, способность думать логически и быть объективными, старайтесь смотреть на жизнь без эмоциональных и субъективных фильтров — и вы увидите перед собой все истинное. Используемый должным образом, разум — мощное орудие осознания, поддерживающее вашу душу на пути ее эволюции. Это канал, через который вы видите мир и интерпретируете его. Ничто так не питает ваше интуитивное сознание и духовное развитие, как острый, аналитический, рациональный ум — тот, что тщательно за всем следит, в точности все записывает и отмеряет нужные порции информации.

Проблемы возникают тогда, когда вы смущаете объективный рассудок алогичными или автоматическими выводами, понятиями и догами — или мнениями, почерпнутыми у других людей. Это — общая ошибка.

У Джо, еще. одного моего клиента, были вечные проблемы с текучкой кадров: он никак не мог подыскать постоянных рабочих для своей малярной фирмы. В основном его персонал составляли иммигранты из Латинской Америки, и Джо сетовал, что они хорошо работают лишь первые несколько месяцев, после чего начинают халтурить, теряют к работе интерес и в конце концов увольняются. Или приходится их увольнять.

«И так каждый раз, — рассказывал он. — Максимум полгода — и всё. Я уже сразу на это и рассчитываю. Ни один не задержался у меня дольше. Так что приходится постоянно подыскивать новых рабочих на место прежних. Благодаря этому и не простаиваю». Джо считал себя очень умным и предусмотрительным бизнесменом. Действительно, новые иммигранты всегда отчаянно нуждаются в работе и хватаются за любую. Однако спустя какое-то время, когда их жизнь более или менее налаживается, они неизбежно начинают задавать себе вопрос, нравится ли им эта работа.

И если копнуть немного глубже, нельзя не увидеть, что именно так называемые разумные рассуждения Джо и заставляют его рабочих в конечном счете разочаровываться и увольняться. Пусть Джо и не сознавал своих манипуляций, но именно он сам был причиной, из- за которой они увольнялись. Вначале он был с рабочими «строг, но справедлив», поскольку хотел, чтобы у них все шло удачно. Он знал, что подобный подход был наилучшим средством завоевать их доверие и рассеять их страхи.

Однако после того, как они отработали четыре или пять месяцев — время, когда самая пора как-то поощрить их за работу, — Джо становился все более требовательным, излишне придирчивым, заставлял перерабатывать, тянул с оплатой, начинал разговаривать с рабочими на повышенных тонах. Неудивительно, что в такой ситуации они увольнялись.

Я сказала Джо, чтобы он перестал вести себя подобным образом, провоцируя столь нестабильный порядок вещей и постоянную текучку, а лучше постарался бы вызвать у рабочих чувство гордости и создать атмосферу безопасности. Перестань унижать свой персонал, сказала я, и раньше времени списывать рабочих со счета только потому, что твои внутренние часы говорят, что пора от них отделаться.