Читать «Восхождение. Том 3» онлайн - страница 16

       Правительство Бельгии, лоббируемое UMHK, поддержало независимость Катанги, призвав военных и гражданских служащих остаться на своих постах. Неофициально поддерживаемая бельгийцами Катанга, тем не менее, не получила официального дипломатического признания ни от одной страны. Чомбе начал вербовать в войска Катанги наёмников, в основном белых из Южной Африки и Родезии. Он связался с президентом Франции де Голлем и и попросил прислать хотя бы нескольких специалистов из Французского Иностранного Легиона. Де Голль дал согласие.

       Также, Чомбе, объявивший себя президентом Катанги, обратился к уже хорошо зарекомендовавшей себя в нескольких достаточно сложных военных операциях родезийской частной военной компании «Southern Cross». Наёмники из «Южного Креста» уже тренировали на территории Катанги боевиков для «Чёрных пантер» – военизированного крыла американской организации «Нация ислама». Чомбе несколько раз лично наблюдал за их работой, и отдавал должное уровню их подготовки. (АИ)

       (АИ, см.гл. 05-08, в реальной истории «Чёрные пантеры» организовались в 1966 г, в АИ, под влияниям южноафриканского АНК это произошло уже в 1960-м).

       Частная военная компания «Southern Cross», или «Южный Крест», как её чаще называли в СССР, была организована в мае 1956 го года по указанию Ивана Александровича Серова и зарегистрирована в Южной Родезии. (АИ, см. гл. 02-07), с той же самой целью – возглавить и взять под контроль СССР процесс территориального передела Чёрной Африки, проводившийся в 60-х отрядами наёмников, финансируемых западными корпорациями.

       «Southern Cross» была организована по принципу сетевой структуры из множества неявно связанных между собой подразделений, а её деятельность строилась по принципу «матрёшки». Внешним, официальным бизнесом компании была охрана частных предприятий, промышленных объектов, складов, административных зданий и жилых комплексов, охрана и вооружённое сопровождение грузов, проводка колонн. Эти услуги компания оказывала по всему миру, для чего сначала в Европе, а затем в Азии и Латинской Америке была организована целая сеть филиалов и контор. Выполнение этих контрактов приносило основной объём доходов. Также официальной линией руководства компании было «трудоустройство военных профессионалов всех национальностей, вышедших в отставку, для сохранения и передачи их опыта».

       Вторым направлением деятельности были услуги по тренировке и обучению армий и спецподразделений развивающихся стран. Эта деятельность компанией не афишировалась, но и не особо скрывалась. Армейские инструкторы высокого класса, работавшие на «Southern Cross», весьма ценились на этом узком и достаточно специализированном участке рынка труда.