Читать «Война с баблом» онлайн - страница 30

Владимир Николаевич Скворцов

Через два месяца работы с земляками на трёх фирмах было созвано совещание по подведению итогов эксперимента. Приглашены были главные специалисты фирмы "Сборщик", руководители и главные специалисты фирмы "Плата" и "Механик", пригласили даже корреспондента заводской газеты. Совещание открыл Демченко

— Давайте послушаем начальника ФРЦ Светлану Шелкову.

— Вон как люди растут, подумал я.

— Ежемесячный оборот земляков за эти два месяца составил десять миллионов рублей, — начала Светлана. Если посмотреть на структуру денежного потока, то основные статьи расходов будут, как мы и предполагали, — зарплата, налоги, сырьё и материалы. Дальше, примерно в одинаковой пропорции, — арендная плата, платежи по взаимным заказам между фирмами, и, как ни странно, появились сбережения. Часть денег резервируется на сберегательных счетах. Хотя, при существующем выборе тратить деньги некуда. Увеличить денежный поток мы можем в любой момент, как и уменьшить. До шестидесяти процентов денег сидит на наших счетах. Фирмы сразу, как только получают эти деньги, расплачиваются за всё, что только можно, Скорость оборота земляков я подсчитать не могу, так как деньги практически в течение недели возвращаются на наши счета. Или через платежи налогов, или через заказ материалов, или через магазин. И ждут своей очереди для очередного платежа. Пока у меня возникает только один вопрос — это залог, обеспечение. Пока мы гарантированно резервируем для каждого земляка обычный рубль, но в последнее время вроде бы как-то неопределённо всё становится. Задержки появляются. Кстати, нас уже проверили на обмен земляков на рубли, причём это видимо, была заранее спланированная акция. Собралось где-то сто человек, и потребовали обменять свои земские рубли на обычные. Общая сумма была где-то около пятисот тысяч. В соответствии с утверждённой процедурой деньги поменяли в течение двух дней. Больше таких попыток не было. Так что могу сказать, что всё происходящее мы уже видели на математической модели. Надо расширять рамки эксперимента, вернее, надо прекращать эксперимент и работать по этой схеме.

— Так, что у нас получается с задолженностями? Кто мне сможет ответить? — задал вопрос Демченко

— Я отвечу, поднялся главный бухгалтер. Задолженности между фирмами, принимающими участие в эксперименте, нет.