Читать «Бренд личности. Пошаговая инструкция по созданию деловой репутации» онлайн - страница 25

Полина Правда

4. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные с саморазвитием? Ответ – да, так как он будет много учиться, и, конечно, при этом он будет развиваться.

5. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные с духовностью? Ответ – нет.

6. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные с уважением? Ответ – да, потому что он повысит свою экспертность и его, безусловно, начнут больше уважать.

7. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные со статусом? Ответ – да, его статус в обществе, безусловно, будет расти.

8. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные с материальным благополучием? Ответ – да, доходы при достижении цели сильно вырастут.

9. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные с дружбой? Ответ – нет, возможно, по достижении цели из-за занятости он растеряет всех друзей.

10. Будет ли его востребованность как юриста-эксперта удовлетворять ценности, связанные с дружбой? Ответ – да, потому что, увеличив благосостояние, он сможет создать своему окружению больше комфорта.

Выписываем ценности, которые получили положительный ответ. Это приоритеты.

1. Саморазвитие

2. Уважение

3. Статус

4. Деньги

5. Комфорт

А теперь выберите свои ценности и приоритеты.

Ценности

Приоритеты

1.____________________________________________________________

2.____________________________________________________________

3.____________________________________________________________

Чем больше ваших ценностей соответствует цели, тем больше удовлетворения вы будете получать на пути их достижения и при получении результата. Если ваша цель соответствует всего лишь одной ценности, например БОГАТСТВО и ДЕНЬГИ, то пересмотрите цель. На пути к цели вам будет сложно, вы почувствуете неудовлетворенность жизнью, и мотивация может закончиться задолго до того, как результат появится на горизонте.

Миссия

Для начала давайте разберемся, что же это такое.

В менеджменте миссия организации – это СМЫСЛ ЕЕ СУЩЕСТВОВАНИЯ, это философия и предназначение. Говоря о миссии человека, мы имеем в виду то же самое.

Миссия организации – это СМЫСЛ ЕЕ СУЩЕСТВОВАНИЯ, это философия и предназначение. Говоря о миссии человека, мы имеем в виду то же самое.

Миссия – это глобальный смысл вашей цели. Например, вы что-то продаете или производите для энергосбережения или для экономии природных ресурсов. Ваша миссия – спасти планету от глобального потепления или истощения ресурсов.

Лично я свою миссию нашла не сразу, только поработав с большим количеством людей, я осознала ее. Звучит она очень просто: «Внести ясность в этот хаотичный мир. Внести ясность и понимание в сознание людей о том, как действовать, чтобы цели были достижимы».

Более просто миссию можно записать и по-другому.

Миссия отвечает на вопрос: «Чем я помогаю?»

Моя миссия – помогать людям транслировать в окружающий мир истинные цели и ценности, которые позволят добиваться максимальных результатов. На мой взгляд, в нашей жизни слишком много недосказанности, недопонимания и, как следствие, разочарований и упущенных возможностей. Несостоявшиеся сделки, незаключенные контракты, разорванные отношения. Все наверняка сталкивались с такой ситуацией, когда кто-то жалуется на обстоятельства, конфликт и при этом говорит, что он имел в виду одно, а собеседник понял иначе.