Читать «Бизнес-Класс Для Деловой Стервы» онлайн - страница 58

Анна Владимирская

Мысль о национальных меньшинствах мы попросим продолжить уважаемого и мудрейшего человека, писателя-сатирика Михаила Жванецкого:

«Если евреев не жать, не давить — они станут самыми обыкновенными людьми. Если же все время скручивать им шею, они будут находить пути: один будет становиться талантливым писателем, другой будет становиться миллиардером, третий — олигархом, четвертый пролезет в правительство, пятый придумает вообще коммунизм и долго потом нельзя будет от этого избавиться. Поэтому лучше всего их отпустить, как они отпущены в своей стране, где они стали обыкновенными людьми и, к сожалению или к счастью, никаких особых открытий, никаких особых откровений в той стране нет».

А почему женщина, если уж занимается бизнесом, чаще достигает успеха? Не в последнюю очередь потому, что бизнес — это мужской мир. Женщины в бизнесе живут, как и левши, вопреки обстоятельствам, вопреки устроенному не для них окружению. Яркая заметность бизнес-леди на ступенях успеха — результат повышенной необходимости соображать, выживать и вертеться, результат давления агрессивной среды. Так что давайте дружно скажем спасибо урокам жизни, ежедневно долбающим нас по голове.

Вы спросите, к чему это я? К тому, что в жизни всегда есть место сложностям. Порой эти сложности, как мы уже убедились, превращают нас в бойцов. Часто они отбрасывают бесхарактерных людей вниз — к подножию социальной лестницы. Словно кто-то всесильный, возможно, сама Судьба пробует нас на прочность, "на излом. Но если не опускать покорно руки, не сдаваться, продолжать бороться с обстоятельствами, приходит заслуженная победа. Я глубоко в этом убеждена, потому что сама не раз испытала на себе, как сильны, как порой беспощадны черные полосы неудач. Однако, как говорил мудрый царь Соломон, «все проходит», и, попадая в черную полосу, нужно быть уверенной: она пройдет. И «держать голову над водой» во что бы то ни стало.

Расскажу вам непридуманную историю, произошедшую с моей подругой Дашей — о ней я упоминала в начале книги, в конце первой главы. Только теперь я изложу ее подробнее.

Случилась это несколько лет назад. После дефолта 1998 года, когда множество фирм исчезли с бизнес единомышленников решила открыть рекламное агентство. Для того, чтоб открыть его в тот непростой период, требовалась не только смелость, но и твердая убежденность в успехе предприятия. Вокруг них закрылось немало подобных структур, рынок рекламы, как и многие другие рынки, мельчал прямо на глазах. Но Даша с ребятами все же были убеждены, что, открывая агентство, поступают правильно.