Читать «Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!» онлайн - страница 5

Особенно часто он стал звучать после прочтения книги «Четырехчасовая рабочая неделя».

Между тем ответ лежит на поверхности. По крайней мере для меня это очевидно.

Для начала давайте понаблюдаем за мегауспешными людьми.

Ричард Брэнсон не прекращает работать, хотя давно может себе это позволить. Дональд Трамп – тоже. Уверен, что Путину и Бушу тоже скучать не приходится. О распорядке дня Дэна Кеннеди я уже писал в других книгах. Роберт Асприн и Пирс Энтони периодически уходят в горы, чтобы написать очередную книгу.

Даже у таких ориентированных на отдых людей, как Марк Виктор Хансен, который одну неделю каждого месяца проводит в разных точках земного шара, одно правило неизменно: они всегда берут с собой ноутбук, общую тетрадь и набор ручек с карандашами. И останавливаются лишь в тех гостиницах, где есть скоростной Интернет.

Думаете, это совпадение?

Практически любой успешный бизнесмен даже на отдыхе тратит один-два часа на звонки нужным людям, проверку электронной почты и важные проекты. И тот факт, что все это время он сидит на пляже или около бассейна, не умаляет погружения в работу.

Даже когда ты полностью отключен от внешнего мира, в голову приходят инсайты. Причем такими косяками, что их невозможно игнорировать.

Каждый успешный бизнесмен, которого я знаю, работает много и постоянно. Особенно мне повезло с менторами – они вообще успевают свернуть горы за считанные часы.

«Сложные вещи мы делаем сразу, невозможные занимают немного больше времени…»

Это можно делать лишь в одном случае – если работа для тебя является тем, что ты просто не можешь не делать. Тем, что у тебя получается лучше всех. И от чего ты получаешь огромное удовольствие.

Но все-таки ответ на вопрос, повисший в воздухе, есть! Только он может вам не понравиться…

Все будет легко и просто, когда дивиденды и пассивный доход с ваших КОНСЕРВАТИВНЫХ инвестиций (банковские депозиты и аналогичные финансовые инструменты) начнут давать 100 % денег, которые вы хотите иметь каждый месяц. Тогда можно перестать работать.

А пока – арбайтен! Солнце еще высоко!

Иллюзии в бизнесе

Самое страшное в бизнесе – принимать решения, основываясь не на фактах, а на иллюзиях. Особенно на чужих.

Выступая на конференции Дэна Кеннеди, Джордж Росс сказал, что прежде, чем принять важное решение, он всегда задает себе три вопроса:

1. Что может случиться самое лучшее?

2. Что случится вероятнее всего?

3. Что может случиться самое худшее?

Если ответ на третий вопрос не подходит – ты не в силах принять возможные последствия – значит, в этот бизнес просто не лезешь.

Если же ответ на третий вопрос тебя не смущает, на второй подходит, а на первый – просто супер (если такое вообще произойдет), то можно переходить к изучению деталей бизнеса и решать, что и как делать.

Бизнес = работа

Работа работе рознь.

Если вы думаете, что тяжело работаете в офисе, отправьтесь в какую-нибудь деревню (Барвиха и Горки к ним не относятся!) и повкалывайте там месяцок на свежем воздухе. Или пойдите на стройку и потаскайте кирпичи вместе с гастарбайтерами из Молдовы и Средней Азии. Или, наконец, поубирайте за животными.