Читать «Баланс игры. Контрразведывательный роман. Книга 2. Французский обиняк» онлайн - страница 323

136

Перепроизводство нефти, выражавшееся в падении цен, началось в начале 1980-х в результате снижения экономической активности в западных странах и распространения энергосберегающих технологий, спрос на которые был порожден высокими ценами на энергоносители. Только с 1979 по 1981 год потребление нефти в США, Европе и Японии снизилось на 13 %. После 1980 года продолжающийся спад потребления и перепроизводство нефти привели к последовательному шестилетнему падению цен, которые к 1986 году понизились на 46 %.

137

Главным заказчиком Управления «Т» была Военно-промышленная комиссия (ВПК), определявшая планы научно-технической разведки. Она же осуществляла руководство и координацию работ в области НТР, которой, кроме Управления «Т» ПГУ, занимались ГРУ Генштаба ВС СССР, ГКНТ, Госкомитет по внешнеэкономическим связям, спецотдел АН СССР, два отдела Министерства внешней торговли — экономических отношений с западными странами и импорта оборудования из капиталистических стран. ВПК вела подсчет сэкономленных средств в промышленности и научно-исследовательской деятельности.

138

Межконтинентальная баллистическая ракета.

139

Операция «Тор», описанная в «Баланс игры», книга первая «Русский морок».

140

Внешняя контрразведка — специальное направление деятельности внешней разведки, отвечающее за безопасность разведывательной деятельности путем обеспечения совокупности условий, исключающих или сводящих к минимуму опасность срыва операций разведки и провала их исполнителей. В ПГУ КГБ СССР эти функции всегда были возложены на Управление «К», основной задачей сотрудников которого было обеспечение агентурного проникновения в иностранные спецслужбы и борьба с предателями из числа советских граждан, в том числе, конечно, и в своих собственных рядах. Эти функции делали Управление «К» наиболее значимым подразделением в составе разведки, требующим комплектования самыми опытными профессионалами, способными противостоять непосредственно кадровым сотрудникам и агентам спецслужб противника. Задачи внешней контрразведки накладывали особые требования на квалификацию ее оперативных сотрудников. Это естественно, потому что доверить «балласту» разведки работу с ценными источниками было равносильно самоубийству.

141

Партийный комитет Коммунистической партии Советского Союза КГБ СССР. Обладал правами обкома (областной комитет компартии) и замыкался на отделе административных органов ЦК КПСС.

142

См. книгу «Баланс игры», книга первая «Русский морок».

143

В зарубежных резидентурах сотрудники Управления «Т» составляли так называемую линию «X»; ее начальник являлся заместителем резидента. Главным заказчиком Управления «Т» была Военно-промышленная комиссия (ВПК), определявшая планы научно-технической разведки. Она же осуществляла руководство и координацию работ в области НТР, которой, кроме Управления «Т» ПГУ, занимались ГРУ Генштаба ВС СССР, ГКНТ, Госкомитет по внешнеэкономическим связям, спецотдел АН СССР, два отдела Министерства внешней торговли — экономических отношений с западными странами и импорта оборудования из капиталистических стран. ВПК вела подсчет сэкономленных средств в промышленности и научно-исследовательской деятельности.