Читать «_Корнелиус Хелена, Фэйр Шошана, Выиграть может каждый» онлайн - страница 63

8. Держите свой страх в одной руке и свое бесстрашие в другой. Один страх — недостаточная причина для того, чтобы отказаться от какого-то предприятия или решиться на трудное дело.

9. Сообразуйте вашу личную энергию с энергией жизни. Примите настоящее до того, как вообразите себе будущее.

10. Начинайте с того, что есть, там, где вы есть. Сила проистекает из настоящего.

11. Происходящее — не репетиция для жизни, это — сама жизнь.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

1. «Наивысшая форма власти — это способность добиваться наиболее желаемых вами результатов, одновременно создавая ценности для других» (Энтони Роббинс).

2. Власть может проистекать от эмоциональной привязанности при тесных отношениях, от наличия компетенции или положения, от обещания вознаграждения, от угрозы наказания, от способности убеждать.

3. Мы можем отличить манипуляцию от открытого влияния, приняв во внимание результат действий для другой стороны — будет ли он в конечном счете отрицательным или положительным.

4. Роли в треугольнике власти (тиран, спаситель и жертва) могут быть преобразованы в роли учителя, посредника и ученика, если люди готовы считать себя ответственными за свои взаимоотношения.

5. Найдите способы, посредством которых энергия властных, плохо поддающихся влиянию людей может быть перенаправлена на подход «выиграть/выиграть».

6. Сила и влияние личности подрываются «должниками» («я должен …»).

7. Сила и влияние расцветают, когда вы начинаете работать с уже имеющимися в вашей жизни возможностями.

8. Укрепляйте настоящее, «выбирая» новое отношение к прошлому.

9. Создавайте взаимоотношения на равных — «власть с», а не «власть над».

10. Применяйте принципы айкидо — «центруйте» энергию и «идите в струю».

11. Цель — совместная власть. «Делай что хочешь с другим человеком, но никогда не выбрасывай его из своего сердца».

Примечания:

Anthony Robblns, Unlimited Power (New York: Simon & Schuster, 1986). pp 20-21.

Для пояснений «треугольника» с точки зрения трансакционного анализа (ТА), см. Muriel James и Dorothy Jongeward, Born to Win (Signet, New American Library) стр. 93. Большой популярностью пользуются также следующие пособия по

ТА: Thomas A Harris, MD, Гм OK, You're OK (Pan), и Claude M Stelner, Scripts People Live (Bantam).

См. также Роджер Фишер и Уильям Юри, Путь к согласию, изд. «Наука», 1990, стр. 112 и далее.

Thomas F Crum, Magis of Conflict (New York: Simon & Schuster, 1987). Это прекрасное руководство о применении принципов айкидо в жизни и при разрешении конфликтов.

Ram Das, Miracle of Love (New York: Duttlon, 1979), стр. 254.

Цитируется в Viktor Frankl, The Doctor and the Soul: From Psychotherapy to Logotherapy (New York: Knopf, 1955), стр. 113.

Глава пятая. Как управлять эмоциями — горючее для перемен

Управление эмоциями: не потакайте им, но и не подавляйте их. С помощью эмоций стройте более полные отношения.

Чувствовали ли вы себя когда-либо:

 Под таким наплывом чувств, что ваша способность четко выражать мысли пропадала?