Читать «Microsoft Word - Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично.rtf» онлайн - страница 52

Пользователь

хотите стать ученым, вы будете ученым, если вы хотите стать хорошим, вы будете хорошим.

Но только вы должны действительно хотеть этого, и только этого, а не стремиться

одновременно с такой же силой к сотне других несовместимых вещей». И профессор

Джеймс мог бы добавить столь же справедливо: «Если вы хотите стать оратором, уверенным

в себе, вы им будете, но нужно действительно желать этого».

Я внимательно наблюдал буквально за тысячами мужчин и женщин, пытавшихся

обрести уверенность в себе и научиться говорить публично.

Лишь немногие из тех, кому это удалось, обладали блестящими способностями. В

большинстве это были обыкновенные люди, такие, каких вы видите в своем городе. Но они

были настойчивы. Случалось, что более способные люди охладевали к этому делу или были

слишком заняты погоней за деньгами и поэтому особых успехов не достигали, но средний

человек, обладавший характером и целеустремленностью, в конце концов оказывался

впереди.

Это совершенно естественно и свойственно человеку. Разве не приходилось вам видеть

то же самое в коммерческой и профессиональной деятельности? Старший Рокфеллер

говорил, что первая и главная предпосылка успеха в бизнесе — это терпение. Точно так же и

в нашей области оно является одной из главных предпосылок успеха.

Маршал Фош привел к победе одну из величайших армий, какие видел мир, и он

говорил, что обладал только одним достоинством — он никогда не приходил в отчаяние.

Когда французы в 1914 году отступили к Марне, генерал Жоффр приказал

подчиненным ему генералам, имевшим в своем распоряжении два миллиона солдат, прекратить наступление и начать отступление. Когда эта новая битва, одна из самых

решающих в мировой истории, бушевала уже два дня, генерал Фош, командовавший

центром Жоффра, прислал ему донесение, запечатленное в военной истории: «Мой центр

отступает. Мой правый фланг отходит. Положение превосходное. Буду атаковать».

Эта атака спасла Париж.

Поэтому, когда положение кажется самым трудным, даже безнадежным, когда ваш

центр отступает, а правый фланг отходит, надо сказать, что «положение превосходное».

Атакуйте! Атакуйте! Атакуйте, и вы спасете самое ценное из того, что у вас есть, — ваше

мужество и веру в себя.

Восхождение на пик «Дикий кайзер»

Несколько лет назад я решил подняться на один пик а Австрийских Альпах, носящий

название «Дикий кайзер». В «Бедекере» было сказано, что восхождение трудное, и

альпинистам-любителям нужен проводник. У нас с приятелем проводника не было, и мы, конечно, были любителями, поэтому один человек спросил, надеемся ли мы на успех.

— Конечно, — ответили мы.

— Почему вы так думаете? — спросил он.

— Другие же обошлись без проводников, — сказал я, — значит, это вещь возможная, а

я никогда не берусь за что-либо с мыслью о поражении.

Как альпинист я был самым слабеньким новичком, но именно такой должна быть