Читать «Microsoft Word - Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично.rtf» онлайн - страница 46
Пользователь
стоит перед слушателями, совершенно окаменелая и не в состоянии продолжать. Положение
ужасное. Гордость не позволяет ей в смятении сесть на место и признать свой провал. Она
чувствует, что могла бы вспомнить следующий пункт своего выступления или хоть
какой-нибудь пункт, если бы у нее были спасительные десять-пятнадцать секунд. Но даже
пятнадцать секунд страшной тишины на глазах у слушателей были бы равносильны
катастрофе. Что делать? Когда один известный американский сенатор недавно оказался в
таком положении, он спросил слушателей, говорит ли он достаточно громко, хорошо ли его
слышно в конце зала. Он знал, что слышно очень хорошо, но ему нужны были не эти
сведения. Ему нужно было выиграть время. И эта короткая пауза помогла ему поймать
мысль и продолжить речь.
Но, пожалуй, лучше всего в качестве «спасательного круга» при подобном
«кораблекрушении» подойдет такой способ: превратите последнее слово или последнюю
фразу в начало новой фразы. Образуется бесконечная цепь, и речь, подобно
теннисоновскому ручью, потечет безостановочно, хотя и бесцельно. Посмотрим, как это
выглядит на практике. Вообразим, что оратор, говоря об успехах дела, оказался в
умственном тупике после того, как произнес: «Средний служащий не выдвигается потому, что он проявляет мало подлинного интереса к своей работе, мало инициативы».
«Инициатива». Начинайте следующую фразу со слова «инициатива».
Вероятно, вы и понятия не имеете, что вы скажете и чем кончите, но все же начните.
Даже слабая фраза лучше, чем ничего.
«Инициатива предполагает оригинальность, это значит умение делать что-то
по-своему, не ожидая постоянно указаний».
Высказывание не блестящее, оно не делает речь исторической. Но разве это не лучше, чем мучительное молчание? Последние слова касались указаний. Ну что же, давайте начнем
с этого новую фразу.
«Постоянные указания, поучения, натаскивание служащих, которые уклоняются от
всякого самостоятельного мышления, — это самое скверное, что можно себе вообразить».
Слава богу, фраза произнесена. Надо двигаться дальше. Теперь можно сказать
что-нибудь о воображении.
«Воображение — вот что необходимо. Видение, мечта. Там, где нет видения, сказал
Соломон, народ погибает».
Вот уже две фразы без запинки. Не будем падать духом, будем продолжать.
«Число работников, погибающих ежегодно в битве бизнеса, поистине прискорбно. Я
говорю — прискорбно, потому что, если бы у этих самых мужчин и женщин было немного
больше энтузиазма, немного больше честолюбия, немного больше лояльности, они могли бы
подняться выше демаркационной линии, отделяющей успех от неудачи. Но при неудаче в
бизнесе никогда не признают, что дело было в этом».
И так далее… Пока оратор механически произнести эти общие фразы, он должен
вспоминать, какой следующий вопрос фигурировал в его плане, что, собственно, хотел он