Читать «Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как» онлайн - страница 150
Федор Нестеров
5
Вы лично, например, можете вспомнить, какую рекламу вы видели по телевизору ровно год назад?
6
Подробное исследование на эту тему можно найти на сайте fedornesterov.com в статье «Чем должен заниматься финансовый директор».
7
Если хорошенько покопать, то окажется, что для каждой модели существует инструкция с недостающей информацией, которую нужно учитывать для работы. Так достигается практическая полезность, но теряются простота и очевидность модели как инструмента.
8
9
Владимир Константинович Тарасов – один из ведущих советских теоретиков менеджмента, создатель Таллиннской школы менеджмента (. ru).
10
По таким ключевым датам легко отслеживать, на сколько лет развитие систем управления в восточноевропейских компаниях отстает от такового в развитых странах.
11
12
В этом разделе использованы материалы коучинговой программы Джима Банча, которую на русском языке проводит Николай Латанский под названием «Удивительная игра жизни».
13
В другом варианте утверждается, что от подчиненных нужно требовать невозможного, чтобы получить хоть что-нибудь.
14
В качестве примера можете представить себе христианина, который всегда найдет внутри христианской морали рекомендации по выходу из любой жизненной ситуации. Но никогда, ни при каких обстоятельствах он не станет использовать для поиска решения знания из конкурирующей религии: иудейской, мусульманской или какой-нибудь другой.
15
В этом смысле очень интересен опыт военных: они требуют, чтобы приказ был сформулирован так, чтобы подчиненный обязательно его понял правильно, даже если ему этого очень не хочется.
16
Проще всего одолжить у самого себя: меньше спать, поработать в выходные… Но могут быть и другие варианты.
17
Реальный пример из жизни реально существующего руководителя.
18
Точно такая же проблема возникает при попытке детально планировать задачи с высоким уровнем неопределенности (например, при создании бизнеса).
19
Сам помню сетевой график реализации проекта, нарисованный на бумаге таким образом. На нем на каждом сантиметре по высоте наносилось название новой работы. А общая высота графика была 1,5 метра.
20
Например, у бухгалтеров в конце отчетного периода – аврал по подготовке отчетов, а в начале периода – спад, поскольку операций совершается мало.
21
Я нашел два разных описания этой истории: в книге Ф. Бэттджера «Вчера неудачник – сегодня преуспевающий коммерсант» и в книге М. Кэй «Путь к успеху». Вариантов может быть много, но сам совет от этого не меняется.
22
Его иногда путают с другим Чарльзом Швабом – основателем финансовой компании
23
По некоторым данным, покупательная способность доллара 1913 г. уменьшилась сейчас до 0,06. Это означает, что в нынешних деньгах гонорар Ли составил более $400 тыс.
