Читать «76 процентов богатых людей стартовали с нуля» онлайн - страница 4

Владимир Викторович Довгань

Обсудив ситуацию с женой, он принял решение начать свое дело. Но где взять деньги на пресс-форму для нового патрона? Семья продала украшения жены, подаренные ей родителями на свадьбу. Им даже пришлось заложить в ломбард свою одежду. Первое производство было налажено на съемной квартире. В обычной кастрюле расплавлялась пластмасса, затем отливались корпуса электропатронов. По вечерам до поздней ночи Мацусита своими руками создавал продукцию. А целыми днями он прикладывал неимоверные усилия, чтобы продавать свой товар.

Затем к маленькой фирме присоединился брат жены. Денег как не было, так и не было. Жили впроголодь. Но появилась возможность выпускать больше продукции, а, значит, у компании повысится оборот. Никакого бизнес-опыта, связей у Мацуситы не было. Как и любой предприниматель, он учился в бою, не один раз падал, разорялся, вставал. Мы учимся только на своих ошибках. Только так мы, предприниматели, приобретаем опыт. Не верьте идиотам, которые будут вас убеждать, что можно научиться на чужих ошибках. О старте Мацуситы можно смело сказать: он стартовал не с нуля, а с большого минуса.

Чего же смог добиться наш герой? При жизни работники компании Panasonic на свои собственные деньги поставили два памятника великому предпринимателю. Назовите мне хотя бы одного олигарха или бизнес-звезду, которого бы так любили и уважали работники компании. В чем феномен Мацуситы? Он считал, что главная ценность компании — не электроприборы, лампочки, батарейки, телевизоры, а люди. Он делал все, чтобы люди во время работы обучались, развивались и совершенствовались. Сам Мацусита считал своим долгом всю жизнь учиться у умных людей. Он вошел в историю не только как создатель компании Panasonic, выдающийся предприниматель и философ, педагог, но также как основатель двух известных бизнес-институтов — РНР и MIGM, которые успешно работают и в наше время. Неграмотный, бедный мальчишка, пройдя тяжелейший путь с нуля, написал 41 крутую бизнес-книгу. Трудолюбие и скромность были его главными человеческими качествами. Даже когда журнал Time объявил его человеком года и самым богатым человеком в мире, выходя в магазин за продуктами, он всегда брал с собой коробку рекламных буклетов и раздавал всем продавцам и покупателям.

Закончить рассказ об этом удивительном герое я хочу одним случаем, который произошел в ресторане. Мацусита в то время уже был легендарной личностью. Однажды, ужиная с друзьями, он попросил администратора позвать шеф-повара. Администратор с испуганными глазами быстро привел побледневшего от ужаса повара. Каково же было удивление всех присутствующих, когда пожилой Мацусита поднялся, поклонился и поблагодарил за вкусно приготовленный стейк. Он извинился, что смог съесть только половину, так как он уже пожилой человек и не очень хорошо себя чувствует, только по этой причине половину стейка приходится выбрасывать. И чтобы шеф-повар не подумал, что он плохо приготовил блюдо, и не переживал, он решил лично объяснил ему, в чем дело.